1、西门子企业基本信息
西门子股份公司是一家全球性的电子电气工程企业，创立于1847年，拥有超过170年的历史。自1872年进入中国市场以来，西门子在中国的发展历程可以追溯到20世纪80年代，当时西门子在中国的业务主要集中在电信领域。随着中国改革开放的不断深入，西门子在中国的业务不断拓展，涉及到了能源、通信、医疗、智能制造等众多领域。西门子在中国的职工超过30000人，是中国市场上企业之一。
2、企业文化
西门子的企业文化强调以客户为中心，以其在市场竞争中的优势，以及面对问题时的态度和解决问题的决心著称。其企业文化的核心价值观包括对客户的微笑服务，战胜竞争对手的优势，克服困难的能力，认为一切皆有可能的态度，yongbu放弃的决心，提高效率的精神，节约时间的理由等。
3、发展历程
西门子自1872年进入中国以来，一直致力于以创新的技术、zhuoyue的解决方案和产品为中国的发展提供全面支持。西门子在中国的发展历程可以分为几个阶段：初期进入中国市场，适应中国市场需求，以及加速本地化进程。西门子在中国的发展取得了显著的成就，包括与中国和企业共同发展，带动产业升级，以及推动技术创新。
3、产品与服务
西门子的产品与服务涵盖了电气、电子、机械工业和国家允许外商投资的其他领域。其主要产品包括SimaticPLC、SimaticHMI和工业计算机系列等。西门子的产品被广泛应用于各个行业，如能源、通信、医疗、智能制造等，能够管理从游轮上的登船系统、汽车工业制造流程到滑雪缆车系统等各种设备。此外，西门子还提供了多种服务，如新产品及高新技术研究与开发，提供与西门子电气、电子和机械工业领域产品技术相关的咨询、市场调研、培训、工程及售后和维修服务等。
4、社会责任
西门子在中国不仅在经济上做出了重要贡献，还在社会公益方面发挥了积极作用。西门子中国研究院被评为中国具影响力研发中心，西门子荣膺多项殊荣，如“2013年度中国佳企业公民大奖”和“2013低碳先锋企业”等。此外，西门子还积极参与各种社会公益活动，为中国的可持续发展做出了贡献。
5、创新技术
西门子始终致力于技术创新，这是其能够在市场上保持竞争优势的关键因素之一。西门子在数字化工业集团和智能基础设施集团等多个领域取得了显著的成果，并在全球范围内设立了多个研发中心，加强与中国企业和机构的合作，推动了技术创新和知识产权保护。 西门子作为的技术企业，一直在推动数字化转型的进程。以下是根据给定的搜索结果整理出的西门子企业数字化转型的指南： 1.数字孪生：数字化转型的基础西门子提出的全面数字孪生（Comprehensive Digital Twin, CDT）是数字化转型的基础。一个全面的数字孪生应该涵盖跨领域的模型和数据，包括机械CAD和CAE、软件代码、材料账单、工艺账单等等。它提供了产品或工艺流程的jingque仿真表示，与产品及其配置的确切物理形式、功能和行为相匹配。覆盖整个产品和流程生命周期，能够用于产品和生产系统的仿真、预测以及优化。在产品的使用寿命内，将真实世界的运营数据连接回产品设计和生产，以不断提高质量、效率，并快速响应客户需求和市场条件。 2. 数字化转型的实际应用 在实际应用中，西门子利用增材制造、工业能源和乳制品行业以及制药领域的实例，展示涵盖完整价值链的数字化，以更灵活、更高效和更好的质量为客户带来真正的竞争优势。例如，西门子利用虚拟建模和仿真实验将配方稳定性的检测速度提高了200万倍，度超过90%，同时利用数字收集和预测模型将蒸汽需求量的预测准确度提高了60%。 3. 数字化转型的挑战和解决方案在数字化转型的过程中，企业可能会面临缺少整体业务战略的引领、各主要价值链条在数字化上的各自为战以及难以量化数字化对于企业管理运营表现的影响等三大挑战。对此，西门子提出了数字化举措与中台理念携手，实现跨价值链协同的解决方案。通过使用价值链全局KPI衡量管理运营表现，通过成熟度分析摸底数字化水平，采用中台理念打通三条价值链，可以有效地解决这些挑战。 4. 数字化转型的成功案例西门子不仅提出了理论指导，还在实际项目中取得了显著的成果。例如，海目星将多年的智能制造经验与虚拟调试技术相结合，推出虚拟调试全流程的解决方案，自主开发自动生成机电对象、虚拟PLC、虚拟HMI、自动调试等功能，解决了技术落地的难题；大大缩短调试周期，有效节省后期改造和人力成本。通过上述指南，企业可以更好地理解数字化转型的重要性，并学习到西门子在数字化转型方面的成功经验和佳实践。这将有助于企业在数字化转型的道路上更加从容和高效。
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